lunes, 2 de mayo de 2011

¿Considera que es imprescindible establecer IED en aquellos países con los que existen intensos flujos comerciales? ¿Cuáles son las ventajas e inconve

En mi opinión, no creo que sea prescindible establecer IED en aquellos países con los que existen intensos flujos comerciales. Por otro lado, existen factores más importantes para los inversionistas que tener una similitud cultural o una cercanía geográfica. Existen factores macroeconómicos, sociales y políticos, que resultan de mucho mas interés que los culturales o geográficos.

Aunque al tener una relación comercial con un vecino, este será más propenso a invertir su dinero en nuestro país, ya que el clima de negocios y nuestra afinidad cultura jugara de nuestra parte. En muchos casos, los países primero invierten en sus vecinos, por su facilidad y su proximidad, lo cual les facilita las cosas, pero luego al tener mayor experiencia buscan mercados que representen mayor rentabilidad como es el caso de Colombia, en donde inicialmente al expandirnos, vamos hacia países vecinos, para luego dar el salto a Europa o Estados Unidos.

miércoles, 13 de abril de 2011

Impacto de los consorcios de exportación en la internacionalización de las empresas y relevancia de éstos en la economía Colombiana, viabilidad

Teniendo en cuenta el entorno en el que actualmente estamos situados, cabe resaltar a globalización como máxima exponente y creadora de cualquier fuerza que impulsa a la realización de negocios internacionales y la importancia que estos están teniendo alrededor del mundo, anteriormente todo lo que acontecía en un país simplemente se quedaba allí pero ahora vemos como algo que pasa en el otro lado del mundo viene directamente y repercute en países como Colombia, un claro ejemplo puede ser la no tan lejana crisis acontecida en Grecia; de aquí partimos con el inciso de que todos los países se encuentran perfectamente interdependientes los unos con los otros.

Entrando un poco en materia acerca las estrategias de negociación que pueden adoptar las diferentes empresas a nivel mundial, es interesante aclarar que si es cierto que este tipo de alianzas para la búsqueda de la internacionalización de las empresas beneficia a las empresas como tan bien organizadas y formalmente laborando en los mercados y negocios internacionales, también es totalmente acertado decir que el tipo de empresas que más se pueden beneficiar de este tipo de cooperaciones entre organizaciones y países son indudablemente las PYMES, esto se puede concluir desde el punto que estas organizaciones son las que están en su periodo de desarrollo y expansión, por lo que siempre están a la vanguardia y que se puede también afirmar que si son competitivamente muy organizadas y buenas podrían llegar a escenarios globales internacionalmente hablando y competir con grandes empresas a nivel mundial.

La apertura hacia nuevos horizontes y las tendencias de las empresas podrían llegar a mejorar a lo largo del tiempo, volviéndose estas más competitivas a nivel comparativo con los ¨monstruos¨ en los negocios internacionales, palabras que suenan atractivas y que podrían llegar a seducir a cualquier inversionista siempre y cuando se tenga una muy buena propuesta por parte de las empresas que quieran hacer parte de los consorcios para exportación. Es preciso afirmar que la homogenización de los estándares de procesos, productos y servicios de las diferentes empresas en diferentes partes del mundo suena ser tarea difícil, pero si se buscan iniciativas que vayan encaminadas hacia un fin parecido se pueden lograr grandes integraciones a nivel de negocios lo que daría paso a un posible surgimiento económico mundial.

En Colombia, es totalmente viable este tipo de alianzas estratégicas, como la conformación de consorcios en los que todos los países actúan como cooperadores. Nada más hay que ver las estadísticas de las diferentes entidades colombianas como Proexport, Zeiki, Bancoldex, Fiducoldex, Ministerio de comercio, industria y turismo, las cuales promueven la exportación de los productos y servicios de las empresas, que soportan a las PYMES y demás organizaciones que quieran empezar a surgir en un mercado internacionalmente hablando. Ganamos competitividad al enfrentarnos a empresas mayormente capacitadas en comparación con las PYMES que podrían entrar a integrar en grupo de los países que pueden dar forma o materializar los consorcios. En Colombia, se cuenta con un gran capital humano y de mano de obra, al igual que nuestro país está situado geográficamente casi en posición perfecta, lo cual da lugar y se presta para ser un espacio abierto a múltiples negociaciones en las que se quiera llegar.

El modelo en el que mejor podrían encajar las empresas son aquellas que estén bajo un marco de organizaciones pequeñas y quieran empezar a expandirse gradualmente, por lo que las empresas colombianas se empezarían a enfocar en su mercado local primeramente y luego sus decisiones de internacionalización comienzan a tomar forma cuando la organización comienza en una etapa de crecimiento natural, por la que luego se deseará penetrar en mercados internacionales.

En muchos de los casos de nuestras organizaciones colombianas existe la gran problemática que es en muchos casos la barrera para que las filiales crezcan o logren llegar a su meta proyectada y es que en ocasiones o encuentran los medios para poder expandirse, ya bien sea por falta de conocimiento o falta de recursos o financiaciones económicas. Considero así para concluir, que las empresas Colombianas deben adoptar ciertos modelos de las instituciones que están un poco más adelantadas en materia de negociaciones internacionales y estandarización de procesos dentro de las empresas, como es bien el caso de varias corporaciones europeas que crecen gradualmente en el mercado local antes de lanzarse a un mercado internacional, prefieren seguir tales procesos con el fin de estar preparados para momentos inciertos o tener planes de contingencias en caso que las cosas no resulten como lo planeado, por lo que finalmente puedo expresar que estoy de acuerdo con que se realicen procesos y alianzas como los consorcios aquí en Colombia, para mí son totalmente viables, claro está que hay que trabajar en afianzar las prácticas y tratar de ser mejores cada día.